Programmering en verslaglegging

Als de duurzaamheidsambities van een organisatie helder zijn en de stip op de horizon is bepaald, is het belangrijk om daar systematisch naar toe te werken. Wij maken het duurzaamheidsbeleid van onze opdrachtgevers concreter door projecten en activiteiten te formuleren die we samenvatten in een uitvoeringsprogramma, uitvoeringsagenda of actieplan. We beantwoorden daarbij vragen als:

• Wie gaat wat doen en welke partijen zijn erbij betrokken (rolverdeling)?
• Hoe ziet de planning er uit?
• Wat gaat het kosten in uren en euro’s?
• Wat levert het project op en hoe monitoren we dat?

Het opstellen van een uitvoeringsprogramma is, een interactief proces. We halen input op bij in- en externe stakeholders en we stemmen e.e.a. af op de beleidscyclus van onze opdrachtgever. Hetzelfde geldt voor de verslaglegging van de uitvoering van het beleid (jaarverslagen, evaluaties). Concrete, meetbare resultaten zijn belangrijk bij het plannen en volgen van de beleidsuitvoering. We werken dan ook steeds vaker data-gedreven.